“The pure and simple truth is rarely pure and never simple.”

Ultimul numar al Business Magazin are un articol despre Ghelir, denumit Comert 2.0. Deja au inceput reactiile la articol, motiv pentru care simt nevoia sa fac niste precizari in ceea ce priveste lucrurile scrise acolo.

In primul rand, cititi articolul, ca sa puteti citi acest post in continuare.

Nu inteleg de unde nevoia de precizare a varstei mele. As fi preferat sa nu fie scrisa pentru ca cititorii de rand au o imagine de tipul “ce baiat destept” sau “tineretul din ziua de azi” … imagine ce este oarecum contradictorie ideii de profesionalism si seriozitate (principii pe care noi ne bazam activitatea).

„Ideea Ghelir nu e originala“, recunoaste Manac. Recunoaste? Nu am ascuns niciodata sursa ideii sau faptul ca nu imi apartine, asa ca nu inteleg de ce “recunosc”, cata vreme nu am negat/ascuns.

„Marja de profit, in cea mai fericita formulare, se invarte undeva in jurul a 5%, dar de multe ori scade pana la 3%“, precizeaza Manac, adaugand orgolios: [...] Am spus ca adaosul este de cel mult 5%, deseori nu depaseste 3%, in functie de volumul vandut. In plus, nu am adaugat orgolios, am precizat pe un ton normal, am facut o comparatie. De la adaos pana la profit net e cale lunga …

„Clientii iau mai usor decizia de cumparare“, comenteaza Dragos Manac, care se lauda ca a vandut aproape 40 de aparate foto [...] Nu m-am laudat, am fost intrebat specific cate bucati am vandut din fiecare produs si am oferit aceasta informatie.

Site-ul Ghelir a fost facut de unul dintre programatorii SNS. „Daca as fi ales sa angajez o companie specializata care sa faca site-ul, as fi cheltuit probabil intre 1.500 si 2.500 de euro“, spune Manac. Asta e o eroare totala. In primul rand au lucrat mai multi programatori. In al doilea rand, am cheltuit de 4-6 ori mai mult pe programatori decat as fi cheltuit apeland la o alta firma care are aceleasi profil cu noi … pur si simplu nu are sens. In discutia respectiva am spus ca multi considera ca poti face cu 1500-2500 euro si un programator acelasi lucru, dar experienta mea imi spune ca nu este deloc asa.

[...] explica seful SNS. De ce doar seful? Bossul, stapanul, patronul, presedintele, dictatorul … etc. Eu nu sunt seful SNS, iar glumele sun singurul context in care este folosit cuvantul sef la noi in firma.

Apoi, sunt insirati cativa importatori. Eu nu am spus ca acestia sunt (sau nu sunt). Am spus ca noi cumparam de la importatori, si am fost intrebat: Ca X, Y, Z? Am raspuns: Da, ca X, Y, Z. Avem relatii cu toate firmele care apar in articol, dar nu toate sunt furnizori pentru Ghelir.

Mda, cam atat. Acum, ca stiti toate astea, puteti citi informatiile asa cum le-am comunicat eu. Sper sa nu se supere domnisoara reporter (care a facut per total o treaba foarte buna), dar trebuia sa fac aceste precizari. Nu imi place ca ceea ce spun/cred eu sa fie prezentat intr-o alta forma decat cea originala. Acum, asteptam sa vedem ce va aparea in Biz ;-)