“Dream no small dreams for they have no power to move the hearts of men.”

Ma tot intreaba lumea de ce nu am mai scris pe blog. Ar fi multe motive. Principalul este ca mi s-a spus de atatea ori ca am un blog bun de business incat am ajuns eu sa nu cred. Adaug la constatarea asta si insemnarile clasice ale bloggerilor locali in ceea ce priveste lumea afacerilor si, mai ales, comentariile pe care le vad la tot pasul. Rezultatul este ca mi-am dat seama ca sunt inutile si imbecile sfaturile date de mine fara a fi cerute, mai ales tinand cont ca experienta de business e limitata si neinsemnata. Asa ca, pana nu imi demonstrez mie ca sunt unul capabil de a da sfaturi care sa fie bagate in seama, o voi lasa mult mai moale cu teoria afacerilor, in detrimentul practicii. Oricum de teoreticieni, profesori si sfatuitori generalisti nu duce nimeni lipsa.

Constat cu tristete ca orice as face ziua are tot 24 de ore, iar la mine sunt mereu suprautilizate. Asa ca ajung sa suprapun intalniri, sa nu termin lucruri la timp, sa aman chestiuni importante. Am invatat teoria delegarii acum mult timp. Problema e ca trebuie sa delegi unor oameni capabili sa indeplineasca taskul/proiectul. Cand delegei munca foarte complexa incarci cu multe informatii si responsabilitati o alta persoana. Gasitul persoanei care sa suporte incarcarea, sa comunice si sa livreze este un pic mai greu decat gasitul acului in carul cu fan, cautand cu o manusa de box. Spre norocul meu am gasit pana acum cativa oameni care sa faca foarte bine managementul unor departamente sau proiecte, uneori singuri, alteori ajutati.

De cateva zile imi pun stringent problema angajarii unei persoane cu rol de asistent personal/manager. Mi-e imposibil sa definesc corect cerintele postului. Am nevoie de o persoana inteligenta, care:

• duce lucrurile la bun sfarsit,
• sa stie sa comunice,
• sa aiba un caracter solid,
• nu se sperie usor,
• adaptata la viata reala,
• sa stie sa se certe,
• sa poata fi nesimtit/a (da, e necesar),
• sa aiba un istoric de proiecte importante duse la capat,
• sa aiba recomandari solide, verificabile,
• sa nu-si fi schimbat foarte des jobul pana acum,
• sa nu se planga, sa nu fie persecutat/a,
• sa se descurce la birou si in strada,
• sa stie sa lege si sa intretina relatii.

… ar mai fi atribute, dar ma opresc aici pentru moment. Sunt dispus sa ofer un salariu bun, iar daca persoana isi face treaba foarte bine risca sa devina un salariu de invidiat ;-) Sa vedem cum gasesc un apprentice competent.

Am lansat Simplissimo si reactiile m-au uimit. Cred ca proportia de negru la alb a fost 10:1. Cineva zicea chiar ca o sa mearga doar daca lucram pe pile si relatii. Desi am facut niste greseli (pe care mi le asum in intregime) la 2 saptamani dupa lansare pot spune ca lucrurile merg neasteptat de bine, suntem foarte incarcati cu “lucrari”, iar rezultatele incep sa se vada. Avea dreptate Cristian cand spunea ca perseventa intr-o directie buna premiaza in timp.

Mi-am adus aminte de o reclama pe care o vad in drum spre firma. Spune ca Vointa de fier e singura unealta:

Sa fiti puternici! Am nevoie de o lume cu mai multi oameni puternici.